今回は、マネージメントの基礎 2です。
前回、人が土台となると言いました。
じゃ、どうやって人を、動かすかです。
たとえば、達成目標ですね。当たり前のことですが
達成目標は達成できる可能性が無ければいけません。
今から1時間以内に100万円稼ぐとかではいけません。
まずは、プランニングです。
今回のトピックかプランニングです。
プランニングとは、
1目的を決定して、
2目的とその達成率を比較して評価を出す
3今後に備えて準備し
4可能な代案を分析し
5その計画を実行する
これが、プランニングです。
簡単に説明すると、いつ 誰に、何を、達成させ
その過程を評価し分析して
その分析の元に代案を作り
それを実行させるって事です。
社員Aに、営業を朝させる。そして、達成率を見る。達成率が悪ければ
代案を作り分析する。そして、その代案を実行させる。
こんな感じですね。
つまり、プランニングは一回作ったら終わりでなく
その時々のシチュエーションによって変化し変えていくのもです。
プランニングの利点は、調整が出来る、コントロールが出来る、時間管理が出来る。
といった利点しかありません。
ただ目標を立てるではなく、プランニングをしてみましょう。
月額2,980円!格安SEO対策ならパーフェクトSEO
前回、人が土台となると言いました。
じゃ、どうやって人を、動かすかです。
たとえば、達成目標ですね。当たり前のことですが
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まずは、プランニングです。
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プランニングとは、
1目的を決定して、
2目的とその達成率を比較して評価を出す
3今後に備えて準備し
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これが、プランニングです。
簡単に説明すると、いつ 誰に、何を、達成させ
その過程を評価し分析して
その分析の元に代案を作り
それを実行させるって事です。
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こんな感じですね。
つまり、プランニングは一回作ったら終わりでなく
その時々のシチュエーションによって変化し変えていくのもです。
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