今回は、マネージメントの基礎 2です。

前回、人が土台となると言いました。

じゃ、どうやって人を、動かすかです。

たとえば、達成目標ですね。当たり前のことですが

達成目標は達成できる可能性が無ければいけません。

今から1時間以内に100万円稼ぐとかではいけません。

まずは、プランニングです。

今回のトピックかプランニングです。

プランニングとは、

1目的を決定して、
2目的とその達成率を比較して評価を出す
3今後に備えて準備し
4可能な代案を分析し
5その計画を実行する

これが、プランニングです。

簡単に説明すると、いつ 誰に、何を、達成させ

その過程を評価し分析して

その分析の元に代案を作り

それを実行させるって事です。

社員Aに、営業を朝させる。そして、達成率を見る。達成率が悪ければ

代案を作り分析する。そして、その代案を実行させる。

こんな感じですね。

つまり、プランニングは一回作ったら終わりでなく

その時々のシチュエーションによって変化し変えていくのもです。

プランニングの利点は、調整が出来る、コントロールが出来る、時間管理が出来る。

といった利点しかありません。

ただ目標を立てるではなく、プランニングをしてみましょう。

月額2,980円!格安SEO対策ならパーフェクトSEO